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El año no ha comenzado bien para los medios dirigidos al público joven. La última web en anunciar su desaparición ha sido Eslang, propiedad del grupo Vocento. Antes, Buzzfeed España anunció su cierre y Playground hizo público un ERE que afectará a casi la mitad de sus redactores en Madrid y Barcelona (67 personas, diez menos de las anunciadas en un primer momento).

BuzzFeed España

@BuzzFeedEspana

Este es el último día de BuzzFeed España. Muchas gracias a todos los que os habéis subido a este barco ⛴ Los temas y tests de la web no se eliminarán, así que podréis hacer “qué test de BF eres” siempre que queráis. Hasta luego, Maricármenes. 💜

3.572 personas están hablando de esto

Se trata de tres casos muy diferentes: una sección de un grupo de diarios, una edición en España de un medio internacional y un ERE en un medio independiente. Pero también tienen en común que son medios nativos digitales, dirigidos a un público joven, por lo que últimamente se ha hablado de ellos como “medios millennial”. Estas cabeceras han crecido en parte gracias a las redes sociales y la viralidad. En sus contenidos había temas que no solían aparecer en medios tradicionales, además de nuevos formatos y, también, entretenimiento.

No se trata de hechos aislados: el cierre de Buzzfeed en España viene acompañado de 215 despidos de la empresa en todo el mundo, el 15% de su plantilla. En las últimas semanas, medios como MicVice y HuffPost también han anunciado recortes, y el año pasado lo hicieron Refinery 29 y Vox.

La culpa no es solo de Facebook

El primer sospechoso de estos despidos es el algoritmo de Facebook, que desde enero del año pasado da prioridad a los contenidos personales frente a las noticias. Las redes sociales proporcionaban el 22% del tráfico de los medios de comunicación estadounidenses, según recogía Forbes antes de este cambio. La cifra era más elevada para algunos medios digitales, como Vice (48%) y Buzzfeed(38%), y se quedaba en torno al 10% para medios tradicionales como The New York Times y The Washington Post.

La dependencia del algoritmo no es nueva. Hasta ahora, Facebook incluso daba directrices a los medios acerca de qué contenidos tendrían mejor resultado en su plataforma. Por eso durante un tiempo veíamos muchos vídeos y ahora aparecen mucho menos.

Julio Alonso, fundador y director de Weblogs SL, explica que algunos medios han dependido en exceso de Facebook “y de los ingresos de publicidad derivados del volumen de usuarios”. También recuerda que es un riesgo depender de Facebook (y Google), ya que estas empresas tienen sus propios intereses, que no tienen por qué coincidir con las de los medios.

Pero el cambio en el algoritmo no es el único factor que explica estos movimientos en las empresas. “Buzzfeed España no ha cerrado por Facebook -afirma Marcos Chamizo, codirector del medio durante su última etapa-. Teníamos el mismo tráfico que hace seis meses o un año, al estar en varias plataformas”. De hecho, cuenta que les funcionaba mejor Twitter que esta red social.

La escritora Luna Miguel fue editora de Cultura en Playground hasta diciembre, cuando abandonó la empresa. Según admite, el medio tenía “una dependencia brutal de lo que ocurría en Facebook”, donde, por otro lado, suman casi 17 millones de seguidores, 200.000 más que The New York Times. Pero no cree que esta sea la única causa del ERE. En su opinión, el medio “ha crecido en muchos casos desmesuradamente” y se ha desaprovechado “el potencial que había en otros modelos de difusión”, como el millón de seguidores en Instagram.

La exigencia del crecimiento

Los medios “no pueden culpar de todos sus problemas a Facebook”, comenta a Verne el periodista y analista de medios Jeff Jarvis. Hay muchos problemas estratégicos en el sector “que están lejos de haberse resuelto”. Habla, por ejemplo, de cómo cabeceras como Buzzfeed han virado al contenido en vídeo, una estrategia arriesgada, mientras que otras (como el HuffPost) siguen dependiendo de los ingresos decrecientes de la publicidad.

Además, no hay que renunciar a las redes: los medios han de llevar su periodismo “a la conversación pública donde ocurra, sea Facebook, Twitter, YouTube o Instagram”.

Alonso apunta otro problema de parte de estos medios: su modelo de negocio, que busca un crecimiento muy rápido. Algunos de los medios estadounidenses cuentan entre sus accionistas con fondos de capital riesgo, que tienen el objetivo de revalorizar sus inversiones en poco tiempo. El tráfico social les ayudó a crecer, en especial a Buzzfeed. Fundada por Jonah Peretti en 2006, la empresa consiguió ingresos de 300 millones de dólares en 2018, pero sin alcanzar beneficios, según recoge The Washington Post.

Eso no quita que el papel de las redes sociales para los medios pueda cambiar. Ismael Nafria, autor de La reinvención de The New York Times, apunta que Facebook puede ser una forma de hacer un primer contacto con el lector, pero que los medios están buscando formas de establecer una relación más directa, como las newsletter, en lo que coincide Laura Caso, periodista de Eslang que también recuerda la importancia de contar con una marca sólida.

Llegar al público joven

Los profesionales consultados coinciden en que el problema tampoco ha sido el contenido, sino la distribución y un modelo de negocio que buscaba un crecimiento muy rápido. De hecho, estos medios han logrado algo difícil: que los lea el público joven. Como recuerda Alonso, “han hecho un esfuerzo para abordar temas que la prensa tradicional no abordaba, haciéndolo con enfoques y formatos distintos”.

Playground consiguió notoriedad gracias a sus vídeos cuadrados, por ejemplo, pero tanto en ellos como en su web también hablaba de temas sociales. Y no solo en España: la empresa había iniciado operaciones en América Latina. En el caso de Eslang, Laura Caso confirma que los cuatro redactores seguirán en proyectos de Vocento, donde continuarán “experimentando con diferentes audiencias como los lectores más jóvenes o las mujeres”.

También se puede mencionar Buzzfeed Lola, vertical sobre feminismo que sumaba más de 700.000 seguidores en Facebook en nuestro país. A nivel internacional, Buzzfeed creció en sus primeros años con formatos como listas y tests. Este medio nos dio el viral perfecto: el del vestido que era blanco y dorado o azul y negro. Y todo eso le permitió desarrollar un área de noticias que fue finalista del Pulitzer en 2017 por un reportaje sobre la relación entre varios asesinatos y el Gobierno de Vladímir Putin. Por cierto, Cates Holderness, responsable del viral del vestido, es una de las despedidas.

Fuente: Verne


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Hace treinta años, un físico británico concibió en el Centro Europeo de Física de Partículas (CERN) el invento que cambió la historia moderna, la red mundial (WWW, por las siglas de su nombre original World Wide Web) o simplemente la Web, un aniversario que esta organización celebrará mañana.

El padre de la Web, Tim Berners-Lee (Londres, 1995), estará presente en el evento, en el que se pasará revista a lo bueno y a lo menos bueno que su invención ha aportado desde entonces a la humanidad, y se abordarán cuestiones como la necesidad de reforzar la transparencia y las amenazas de censura que se multiplican.

Este mes marca las tres décadas transcurridas desde que Berners-Lee hiciera llegar a su jefe en el CERN la propuesta que sería el punto de partida del uso de internet como se conoce hoy y que respondía a la demanda para que los científicos pudiesen compartir información de forma automatizada con universidades y otras instituciones en el mundo.

Esa iniciativa se convertiría en diciembre del año siguiente en el primer navegador, sitio web y servidor, que empezaron a funcionar coincidiendo con la Navidad de 1990, para cuando el físico especializado en ciencias informáticas había definido ya los conceptos básicos de lo que serían los html, el http y el URL.

De hecho, la primera página web de la historia se dedicó a ofrecer información sobre el proyecto de la WWW.

Fue así que el WWW se convirtió en el programa que permitió la utilización de internet, una infraestructura ya existente pero que había encontrado innumerables problemas para funcionar como una red y que sin la invención de Berners-Lee nunca se habría convertido en la herramienta que ha cambiado la vida de prácticamente todos.

Los desarrollos posteriores fueron rápidos y en abril de 1993 el CERN decidió que el WWW debía ser de dominio público y de 500 servidores conocidos ese año se pasó a más de 10.000 al año siguiente, de los cuales 2.000 tenían eran de uso comerciales.

Para entonces, los usuarios de ese protocolo eran 10.000, mientras que hoy se estima que la mitad de la población mundial tiene acceso a la Web.

El uso de internet, sin embargo, está retrocediendo en varios países por restricciones de acceso que cada vez más Estados imponen como medio de limitar la libertad de expresión y el derecho a la información.

El ejemplo clásico es China, donde las autoridades mantienen una fuerte censura sobre los contenidos y no dudan en sancionar a empresas por contenidos que juzgan inapropiados; pero esta problemática está mucho más extendida en el mundo.

Las protestas de este fin de semana en Rusia contra un proyecto de ley sobre la desconexión de internet en caso de amenazas externas que se debate en el Parlamento es el ejemplo más reciente de esa tendencia, que se observa también en países como Turquía, Irán, Egipto o India, entre otros.

En Occidente las preocupaciones son de otra naturaleza y al tiempo que se defiende la libertad de internet, se aboga por regulaciones que protejan la privacidad de los individuos y que hagan a las compañías tecnológicas responsables de los excesos en los que puedan incurrir.

Los desafíos que se presentan en el 30 aniversario de la Web serán debatidos este martes en el CERN en un panel en el que participarán especialistas, empresarios de internet, defensores de los programas en código abierto y gratuitos.

También hablarán científicos que trabajaron con Berners-Lee en el CERN cuando ése trabajaba en su proyecto.


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Reuters. – Facebook dijo que presentó una demanda junto a Instagram en una corte federal de Estados Unidos contra cuatro compañías y tres individuos con sede en la República Popular China por promover la venta de cuentas falsas, “me gusta” y seguidores.

En una publicación en un blog https://bit.ly/2HdiIBt, la compañía dijo que las personas y empresas acusadas promovieron las ventas tanto en Facebook e Instagram, así como en otros proveedores de servicios en línea, como Amazon, Apple, Google, LinkedIn y Twitter.

Ayer, la Comisión Europea dijo que Google, Facebook y Twitter no han cumplido sus promesas de combatir las noticias falsas, cuando quedan tres meses para la celebración de las elecciones europeas.

Las compañías tecnológicas y los organismos comerciales que representan a la industria de la publicidad firmaron un código voluntario de conducta en octubre para frenar la propagación de noticias falsas, con el objetivo de evitar la aprobación de leyes más duras.


FuentesConfiables.comfebrero 22, 2019
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Las 10 principales estrellas de YouTube ganaron un total de 180.5 millones de dólares (mdd) en 2018, un 42% más que en 2017. En comparación con otras categorías comunes de YouTube, como comedia y bromas, los clips de juegos son más rentables y se pueden producir y editar rápidamente; algunos jugadores publican nuevos videos diariamente. Más publicaciones significan más espectadores naturalmente, y más dólares publicitarios. La tasa actual de los mejores talentos en línea, según Forbes, es de alrededor de 5 dólares por 1,000 visitas.

1) RYAN TOYSREVIEW / 22 mdd / ingresos 2018 / 17 millones de suscriptores

Ryan es como cualquier otro niño de siete años: le encantan los legos, los trenes, los autos. Su último movimiento de mini-magnate: una línea de coleccionables y más, que ahora se vende en Walmart.

2) JAKE PAUL / 21.5 mdd / 3,500 millones de suscriptores

El bullicioso hermano menor del controvertido Logan (#10) obtuvo un ingreso de su próspero negocio de mercancía. Es seguido por sus canciones de rap y sus bromas.

3) DUDE PERFECT / 20 mdd / 38 millones de suscriptores

Este equipo deportivo integrado por cinco hombres (Coby y Cory Cotton, Garrett Hilbert, Cody Jones y Tyler Toney) se especializa en hazañas de destreza y trucos complejos. Sus videos tienen más de 175 millones de views.

4) DANTDM / 18.5 mdd / 20.7 millones de suscriptores

Daniel Middleton, un jugador de videojuegos británico que se especializa en Minecraft, ha estado jugando frente a la cámara durante seis años. Tiene una marca de mochilas, gorras y sudaderas de beisbol.

5) JEFFRE STAR / 18 mdd / 12 millones de suscriptores

El maquillador, famoso desde la era de Myspace, es cofundador de Jeffree Star Cosmetics, que vende aproximadamente 100 mdd o más en sombras de ojos, lápices de labios e iluminadores, al año.

6) MARKIPLIER / 17.5 mdd / 22.4 millones de suscriptores

Mark Fischbach, originario de Hawai, lanzó su canal en 2012, mientras estudiaba Ingeniería Biomédica en la Universidad de Cincinnati. ¿Crees que ver un video de alguien jugando PS4 no es divertido? Díselo a sus millones de suscriptores.

7)  VANOSSGAMING / 17 mdd / 24 millones de suscriptores

El ingenioso canadiense Evan Fong juega títulos populares como Call of Duty y Assassin’s Creed. Además, está lanzando su carrera de hip-hop, pero la música (hasta ahora) no le está resultando tan lucrativa como el sutil arte de ser un teleadicto.

8) JACKSEPTICEYE / 16 mdd / 21 millones de suscriptores

El malhablado y enérgico Seán McLoughlin es el YouTuber más popular de Irlanda, gracias a sus coloridos comentarios de videojuegos. Unas cuantas malas palabras no le han impedido hacerse popular: hizo una serie para Disney y está desarrollando contenido exclusivo para la plataforma de transmisión en vivo Twitch.

9) PEWDIEPIE / 15.5 mdd

72.5 millones de suscriptores

El escándalo no ha detenido a Felix Kjellberg, el jugador sueco más seguido en Youtube en su país. A pesar de una reacción violenta el año pasado, luego de una serie de videos antisemitas, los anunciantes han regresado, pagando hasta 450,000 dólares por un video patrocinado.

10) LOGAN PAUL / 14.5 mdd / 18 millones de suscriptores

Después de que filmó un video que mostraba su aparente suicidio, sus ingresos provenientes de videos de bromas y acuerdos de marca se vieron afectados. Se disculpó y sus seguidores mantuvieron a flote su importante negocio de mercancía.

Fuente: Forbes México


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Las compañías tecnológicas Facebook y Twitter anunciaron este jueves que han eliminado miles de cuentas de sus portales que presuntamente formaban parte de una red vinculada a Irán, Rusia y Venezuela y que tenían el objetivo de influir en decisiones políticas regionales e internacionales.

La empresa dirigida por Mark Zuckerberg eliminó 783 páginas, grupos y cuentas que mostraban “un comportamiento falso y coordinado en Facebook e Instagram” desde Irán, de acuerdo al jefe de ciberseguridad de Facebook, Nathaniel Gleicher.

“Hemos eliminado estas páginas en función de su comportamiento, no del contenido que publicaban. Las personas detrás de esta actividad se coordinaron entre sí y usaron cuentas falsas”, apuntó Gleicher en un comunicado.

Según el experto, las cuentas publicaron contenido con un “fuerte sesgo” a favor del gobierno de Teherán y contra Occidente y vecinos regionales, como Arabia Saudí e Israel.

Las páginas, algunas de las cuales habían estado activas desde 2010, habían obtenido alrededor de dos millones de seguidores en Facebook y más de 250.000 seguidores en Instagram, empresa también propiedad del grupo californiano.

Asimismo, estas cuentas invirtieron cerca de 30.000 dólares en publicidad en Facebook e Instagram y organizaron ocho eventos entre sus seguidores.

Por su parte, Twitter reveló este jueves que había eliminado miles de cuentas falsas dirigidas desde Rusia, Irán y Venezuela que pretendían influir en la política estadounidense y en sus propios países.

La red social del pájaro azul identificó dos operaciones en Venezuela que involucraron a cerca de 2.000 cuentas de origen irregular, casi 500 usuarios falsos controlados desde Rusia y unas 300 manipuladas desde Irán.

En septiembre, Facebook y Twitter defendieron ante el Senado de EE.UU. que sus compañías han aumentado los esfuerzos para identificar y cerrar cuentas falsas y aumentar la transparencia en la publicidad.

Meses antes, Zuckerberg asumió la responsabilidad por la filtración masiva de datos a la empresa Cambridge Analytica en el marco de las elecciones presidenciales celebradas en 2016 en Estados Unidos. 


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Luego de que este lunes fue el Día Internacional de Protección de Datos Personales, Kaspersky Lab ofreció una serie de consejos para evitar malos ratos y ser precavidos a la hora de publicar fotos de familiares que sean menores de edad.

La primera recomendación por parte de Kaspersky Lab es no tener un perfil público en las redes sociales, ya que, si se tiene un perfil público de Facebook o Instagram, se está invitando prácticamente a todo el mundo a ver las fotos.

Todos tienen derecho a tener cierta privacidad online, por lo que recomienda dar acceso solo a la gente con la que de verdad se tiene contacto, también se puede cambiar la privacidad de cada publicación y así decidir lo que la gente puede ver.

Las redes sociales a menudo envían a los usuarios actualizaciones de sus políticas de privacidad, y es importante leerlas detenidamente, ya que puede que hayan revertido los parámetros establecidos y la información quede expuesta.

Otra de las recomendaciones es no compartir fotos de los hijos de otras personas, pues normalmente los padres pueden haber decidido mantenerlos alejados de las redes sociales o configurar su privacidad online, y nadie tiene derecho a hacer lo contrario.

Kaspersky Lab aconseja nunca abrir un perfil en redes sociales para un menor de edad, por ello las redes sociales exigen una edad mínima para crear una cuenta, asociadas -principalmente- a la seguridad online del niño o niña.

Por otra parte, se debe respetar la privacidad del menor, ya que ciertas imágenes compartidas por los padres u otros parientes podrían causar descontento e incomodidad a futuro, o podrían ser difundidas o utilizadas por un tercero para malos propósitos.

Asimismo, recomienda no publicar fotos de hijos o sobrinos en la bañera, y aunque no haya mala intención en hacerrlo, no se debe olvidar que en el mundo existen personas que venden este tipo de imágenes con otros fines.

Por lo cual es importante que, como adultos responsables, se ayude a preservar la privacidad de los familiares más pequeños en las redes sociales, puntualizó la compañía de ciberseguridad.


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La firma de tecnología Google recordó que faltan pocos días para participar en su Desafío de Inteligencia Artificial (IA), el cual reconocerá proyectos que buscan responder a los problemas que se presentan en diferentes contextos sociales.

En un comunicado añadió que los ganadores serán reconocidos en el próximo congreso de desarrolladores Google I/O, el cual se realizará en mayo de este año, y tendrán acceso a un total de 25 millones de dólares en becas de Google.org, entre otros incentivos.

“Es una oportunidad para conocer y visibilizar las ideas que aportan las Organizaciones No Gubernamentales, las instituciones sin fines de lucro y los desarrolladores y emprendedores sociales de América Latina”, comentó.

Y es que una investigación de Google.org y McKinsey muestra que la IA puede impulsar el cambio social, y tiene el potencial para mejorar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, como acabar con la pobreza y el hambre.

El informe detalla que entre las áreas de la IA que pueden tener el impacto más grande e inmediato son la visión por computadora, que permite a las máquinas comprender imágenes y videos, y el procesamiento del lenguaje natural, para que analicen y entiendan lenguajes humanos.

Por ejemplo, explica, la visión por computadora se puede utilizar para mejorar la atención médica, mediante una mejor detección de enfermedades, o dar seguimiento ambiental de la vida silvestre y la educación, a través de nuevas formas de aprendizaje.

A pesar de ello, la firma refiere que no existe una mayor aceptación de la IA por parte de los emprendedores sociales y sin fines de lucro, debido a desafíos como el acceso al talento, acceso a datos relevantes y la capacidad para implementar y mantener un proyecto una vez creado.

Para lo cual se debe impulsar la educación, especialmente para los profesionales que están dispuestos a promover los beneficios de la IA, en tanto que las organizaciones deben considerar abrir el acceso a sus datos cuando esto pueda ser de interés público.

Google destacó que el periodo de envío de solicitudes para participar en el Desafío de Inteligencia Artificial de Google termina el 22 de enero de 2019.


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El portal de videos de internet Youtube, propiedad de Alphabet, anunció hoy un endurecimiento de sus políticas contra contenidos que muestren bromas que impliquen riesgos a la integridad física o emocional, después de que varios fenómenos de este tipo se hicieron virales el año pasado.

En una actualización de sus “guías comunitarias” dirigidas a los creadores de contenidos, la plataforma indicó que, pese a acoger “multitud de bromas y retos virales muy queridos” por el público, deben asegurarse de que “lo que es gracioso no cruza el umbral de lo que también resulta peligroso o dañino”.

La empresa apuntó que no sólo prohíben los contenidos en los que se produzca daño físico, sino que la prohibición también se extiende a “bromas en las que exista una percepción de peligro de daños físicos reales” como por ejemplo fingir un robo en un hogar o un atraco armado.

La actualización de las políticas de Youtube se produce después de las polémicas generadas el año pasado por varias bromas o retos virales en los que los creadores protagonizaban acciones de este tipo.

Uno de los más sonados fue el bautizado como reto “Bird Box”, en referencia a la película de Netflix del mismo título, en la cual el personaje interpretado por Sandra Bullock habita un mundo apocalíptico en el que las personas viven con los ojos vendados para evitar ser poseídos por una fuerza oculta.

El reto consiste en subir videos a internet llevando a cabo tareas cotidianas como caminar por la calle, bañarse o conducir con los ojos vendados.

Los creadores tienen a partir de ahora dos meses para bajar de sus cuentas cualquier contenido que viole la actualización de las guías, y pasado ese tiempo será el propio portal el que los elimine y proceda, según cada caso, a sancionar a aquellos canales que no cumplan con las normas.

Los contenidos que Youtube considera ilegales o peligrosos incluyen, entre otros, mostrar la fabricación de bombas, retos que impliquen riesgos físicos, bromas que hagan creer a las víctimas que se hallan en peligro, bromas que causen estrés emocional a los niños, uso de drogas “duras” y todas aquellas actividades que puedan resultar en daños graves. 


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La enorme enciclopedia virtual Wikipedia cuya versión en español ha publicado ya casi 1,5 millones de artículos, se ha hecho mayor de edad tras cumplir 18 años con un modelo colaborativo cuyo desafío ahora es afrontar un marco legal convulso que amenaza el actual modelo de internet.

La nueva directiva de derechos de autor en fase de negociaciones en la UE preocupa a las plataformas digitales porque consideran que de aprobarse en los términos actuales podría acarrear un gran desastre para el actual ecosistema de internet y la esencia de libertad que dio vida originariamente a la red.

El propio Jimmy Wales, cofundador de Wikipedia junto con Larry Sanger, ha declarado sus temores respecto a esta futura normativa que en los términos actuales amenaza la libertad de expresión en internet y que de aprobarse expondría al ecosistema digital ante un “gran desastre”.

Es “muy arriesgado” responsabilizar a las empresas de las acciones de sus usuarios, según el responsable de esta enciclopedia digital políglota fundada el 15 de enero de 2001, y cuya versión en español se lanzó cuatro meses después, mientras en 2015 recibió el Premio Princesa de Asturias de Cooperación Internacional como ejemplo de modelo democrático, abierto y participativo.

La plataforma ha publicado a nivel global más de 48 millones de artículos en 300 idiomas, redactados en conjunto por voluntarios de todo el mundo, según su página web. Su versión en español tiene casi 5,3 millones de usuarios, de los cuales unos 15.000 son activos, y es consultada más que algunas ediciones en otros idiomas con mayor número de artículos.

De acuerdo al actual texto de la directiva europea de derechos de autor entre cuyos artículos más polémicos están el 3, 11 y 13, las plataformas tecnológicas son responsables por las infracciones sobre propiedad intelectual que puedan cometer sus usuarios al publicar contenidos y les obliga a pagar por enlazar a noticias para compensar a los editores.

La medida es tan desacertada, según sus detractores, como lo sería exigir legalmente cuentas a los fabricantes de automóviles y penalizarlos por la conducción temeraria de sus clientes.

De acuerdo al último texto de esta directiva, no se podrá enlazar libremente a noticias ni tampoco los usuarios verán publicados memes o contenidos con imágenes sujetas a derechos de autor, ni remezclas musicales hechas por ellos en el caso de que alguna de las piezas esté protegida intelectualmente y las plataformas no paguen por ello.

Excepto grandes editores, intermediarios de gestión de derechos de autor y autores consagrados, que sí ganarán con esta normativa, el resto de la sociedad, la inmensa mayoría, se verá perjudicada, según los opositores de esta reforma, representados por la coalición Save The Internet que reúne a más de medio centenar de organizaciones, incluida la Fundación Wikimedia, matriz de Wikipedia.

Hasta el momento, unas 4,5 millones de firmas respaldan las demandas de esta coalición internacional con representación también española que lanzó hace unos meses en la plataforma en Change.org una petición para exigir la retirada de los artículos más polémicos de esta directiva europea.

Sus detractores advierten de que la normativa bloqueará muchos contenidos de forma preventiva por los algoritmos de las tecnológicas para evitar problemas incluso sin haberse violado derechos de propiedad intelectual.

Al inicio del verano, en vísperas de la última votación de la directiva por el Parlamento Europeo, varias versiones de la plataforma Wikipedia, incluida la española, se tiñeron de negro y suspendieron temporalmente sus servicios en señal de protesta.

Desde su fundación, Wikipedia no solo figura entre los diez sitios web más populares del mundo, sino que ha propiciado la aparición de proyectos hermanos: Wikcionario, Wikilibros, Wikiversidad, Wikiquote, Wikinoticias, Wikisource, Wikiespecies y Wikiviajes. 


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La industria de la ciberseguridad se enfrenta a una crisis de empleo. Según estimaciones recientes, solo la India requerirá dos millones más de profesionales de ciberseguridad en los próximos dos años. Algunos calculan que la estimación mundial es de 3,5 millones para 2022. Los salarios se están alineando con estas demandas, con puestos de analista de nivel de posgrado en los Estados Unidos que alcanzan los 100.000 dólares por año, los más altos de todas las profesiones.

Como lo describe el Informe sobre el futuro del empleo 2018 del Foro Económico Mundial, los impulsores tecnológicos están desafiando cada vez más los empleos y las carreras tradicionales. Los encargados de asegurar la revolución digital están luchando por conseguir el talento. Casi todos los estados con tecnología avanzada del mundo están buscando cómo cubrir esta escasez de habilidades. Pero es tan fácil decir que necesitamos más personas “cibernéticas” como sería decir que necesitamos más personas “médicas”. Dado que los gobiernos y las corporaciones se centran cada vez más en el perfeccionamiento de las carreras STEM, potencialmente están excluyendo a aquellos con los antecedentes y el conjunto de habilidades necesarios para mantenerse al día con los cambios en la tecnología en constante evolución, y para maximizar sus beneficios.

Como lo destaca el informe, las siguientes cuatro características humanas serán las más importantes en el ámbito cibernético y en la cuarta revolución industrial.

1. Creatividad

La ciberseguridad se está convirtiendo rápidamente en una de las industrias más importantes para la inteligencia artificial, automatización y tecnología de aprendizaje automático. Analizar y defenderse contra los ataques es todavía un proceso relativamente manual, similar a un modelo de fábrica de la época victoriana. Cualquier centro de operaciones de seguridad tiene una larga lista de procesos y acciones que busca automatizar y, en última instancia, hacerlos redundantes. Esto es bueno: son los empleos, no las personas, los que tienen que cambiar.

Liberar recursos para que las personas puedan dedicar más esfuerzo a implementar nuevas tecnologías de forma creativa y pensar en nuevos casos de uso de la seguridad, y nuevas formas de detectar, investigar y atribuir amenazas, es donde más se necesitarán habilidades.

2. Resolución de problemas

Los desafíos mundiales más difíciles de la ciberseguridad hoy en día consisten en navegar por un entorno legal y regulatorio cada vez más complejo, al tiempo que se promueven las condiciones óptimas para la innovación y la colaboración transfronteriza contra las amenazas. En la reciente Reunión Anual del Centro para la Seguridad Cibernética del Foro Económico Mundial, los temas abordados involucraron el desafío de coordinar la colaboración internacional de las políticas y los bloqueos a pesar de la falta de coherencia normativa.

Los profesionales cibernéticos necesitan cada vez más ser conscientes de, y poder navegar, un conjunto de problemas mucho más amplios que los simples problemas técnicos. Esto incluye permitir que los gobiernos internacionales adopten normas para la recopilación y el intercambio de pruebas electrónicas que puedan utilizarse en los tribunales; navegar por complejas reglas de protección de datos; y abordar cuestiones geopolíticas más amplias relacionadas con los diferentes enfoques sobre el ciberespacio en todo el mundo.

3. Liderazgo y gestión de personal

Los líderes cibernéticos del futuro se enfrentarán a un duro desafío. Deberán equilibrar la comprensión de los sistemas técnicos cada vez más complejos y la forma en que ellos y sus usuarios interactúan con ellos, con la gestión de una fuerza laboral mundial cada vez más diversa que opera en los mercados y culturas locales. Esta estará compuesta por personas que poseen una gama muy variada de habilidades y aptitudes, desde aquellas que gestionan la implementación técnica de nuevos tipos de infraestructura y análisis, hasta aquellas que sientan las bases para el desarrollo de regulaciones complejas y nuevas asociaciones gubernamentales.

Los gerentes de seguridad cibernética deberán respaldar formas de trabajo que saquen lo mejor de su personal técnico, al tiempo que se deberán involucrar en múltiples niveles empresariales, a medida que la seguridad se integra cada vez más en toda la organización.

4. Pensamiento crítico

La investigación del delito cibernético es difícil. Los nuevos sistemas y tecnologías, como la inteligencia artificial ofensiva, la harán aún más difícil. La atribución y el procesamiento siguen siendo las brechas críticas en la construcción de modelos efectivos de disuasión. En el Reino Unido, el año pasado, más del 50 % de todos los delitos registrados fueron posibilitados por Internet, pero hubo menos de 50 procesamientos en virtud de la Ley de uso indebido de computadoras. Ser capaz de pensar críticamente acerca de cómo los delincuentes utilizarán los nuevos sistemas técnicos para realizar ataques, y por lo tanto, qué asociaciones y análisis se necesitan para poder defenderse y, en última instancia, enjuiciarlos, requerirá un enfoque claramente humano.

Más trabajo por hacer

Si bien la ciberseguridad requerirá conocimientos técnicos y habilidades profesionales, debemos aceptar el hecho de que los desarrollos tecnológicos significarán que algunos de los trabajos técnicos más “relacionados con el proceso” quedarán obsoletos. En su lugar, habrá necesidad de habilidades “humanas” que nos ayuden a enfrentar nuevos desafíos y a abordarlos de maneras que las máquinas simplemente no pueden. En última instancia, debemos aprovechar los avances tecnológicos para respaldar una respuesta más creativa a algunos de los problemas más complejos que enfrenta el mundo actual.

Hay señales sólidas de que los empleadores se están dando cuenta de la necesidad de contar con conjuntos de habilidades más amplios en el lugar de trabajo cibernético. Por ejemplo, el reciente estudio GISW encontró que el 33 % de los ejecutivos de seguridad cibernética provienen de carreras no técnicas. No obstante, todavía hay mucho trabajo por hacer. Se debe alentar a una fuerza laboral cibernética más diversa, particularmente en relación con el género, y para aquellos que no tienen antecedentes técnicos se les debería facilitar la comprensión del impacto significativo que podrían tener en esta industria en constante expansión.

Fuente: Foro Económico Mundial


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