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FuentesConfiables.comnoviembre 15, 2018
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Lexus, la marca de automóviles de lujo japonesa, presentó hoy el primer anuncio escrito íntegramente por una herramienta de inteligencia artificial, durante un debate con representantes de la empresa y los creativos que han producido el vídeo, en la Social Media Week de Londres.

“Para nosotros, la inteligencia artificial es innovación, no lo planteamos como el hombre contra la máquina, sino como el hombre junto a la máquina”, explicó Michael Tripp, jefe de comunicaciones de Lexus en Europa.

Según indicó el ejecutivo, se trata de una tecnología que permite “incrementar la eficiencia del trabajo, tomar decisiones con muchísima más información y crear una experiencia personalizada para el consumidor”.

El anuncio es una colaboración entre Lexus y las empresas de creatividad y marketing The&Partnership London y Visual Voice, traído de la mano del programa de inteligencia artificial Watson de IBM y dirigido por el escocés Kevin Macdonald, ganador de un Óscar por su documental “Un día de septiembre”.

Diseñado como parte de la campaña “DrivenbyIntuition” -Guiado por la Intuición-, el anuncio acompaña al lanzamiento de la línea ejecutiva Lexus ES y trata de “presentar la simbiosis entre la inteligencia artificial y la natural”, según indicó Kate Levchuk, una escritora especializada en tecnología.

El anuncio muestra a un “Takumi”, o artesano en japonés, quien se despide entre lágrimas del coche que ha terminado de construir, solo para ver inmediatamente después cómo el vehículo peligra en libertad.

Ante lo que parece un choque inevitable, el dispositivo de emergencia de freno automático evita el desastre, “lo que evidencia la efectividad de la tecnología intuitiva del propio coche”, apuntó la empresa en un comunicado de prensa.

Según explicó Macdonald, en un proceso creativo “normal” el director recibe el guión y se encarga de corregirlo para que tenga más sentido o pueda ajustarse a los requerimientos de presupuesto, “pero aquí no lo hicimos porque queríamos reflejar exactamente lo que había escrito la máquina”.

“Todo lo que aparece en el anuncio fue decisión del programa de inteligencia artificial, desde el lado de la calzada por el que se conduce el coche hasta el hecho de que no se vea a ninguna persona delante del volante”, concretó el artista.

Para desarrollar la historia, el programa analizó cientos de anuncios de coches y otros productos de lujo de los últimos 15 años, todos ellos premiados por su calidad, para establecer patrones y tendencias, así como datos de inteligencia emocional para entender cómo conectar con los espectadores.

El propio Lexus ES utiliza una tecnología similar a la que desarrolló el anuncio para detectar situaciones de riesgo y activar automáticamente los frenos o la dirección en respuesta a las condiciones del tráfico y así evitar accidentes.

La producción generó muchas cuestiones en torno al impacto que este tipo de tecnología pueda tener en la industria de la creatividad, y aunque la mayoría de los expertos se mostraron optimistas, Macdonald apuntó que había algo “espeluznante” en que una máquina pueda programarse para ser así de creativa.

Ante esto, Tripp, el responsable de Lexus, no tuvo ninguna duda al apuntar que “esta tecnología facilita nuestro trabajo”, lo que “abre las puertas al aspecto más humano de la creatividad”.

“Para nosotros lo importante es utilizar esta experiencia como un ejercicio para aprender y seguir avanzando”, agregó el ejecutivo.

El vídeo promocional comenzará a presentarse en televisión y otros medios de comunicación a partir del próximo 19 de noviembre.


FuentesConfiables.comnoviembre 14, 2018
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Waymo, la compañía de vehículos autónomos propiedad de Alphabet (matriz de Google) prevé poner en marcha dentro de dos meses un servicio de transporte comercial en EE.UU. que tendrá como potenciales clientes a las empresas.

Así lo anunció este martes su consejero delegado, John Krafcik, en una conferencia organizada por The Wall Street Journal, donde indicó que se cobrará por los traslados a cada pasajero y también a empresas como la cadena de supermercados Walmart que quieran ofrecer traslados a sus clientes.

El servicio, de acuerdo al anuncio, comenzará en un área reducida de Phoenix (Arizona), e irá creciendo en los próximos meses.

De acuerdo con el Journal, Waymo había anunciado su intención de lanzar un servicio de estas características este año e hizo públicos meses atrás acuerdos con empresas como Fiat Chrysler o Jaguar Land Rover, de Tata Motors, para ampliar la flota.

Krafcik aseguró que una parte sorprendente del proyecto piloto es la cantidad de empresas que estarían dispuestas a pagar para trasladar a los clientes a sus establecimientos, entre ellas Walmart, Avis o AutoNation.

“Este es un canal totalmente nuevo de demanda que no habíamos contemplado en profundidad que podría acabar siendo un considerable motor de negocio”, aseguró el máximo dirigente de Waymo. 


FuentesConfiables.comnoviembre 12, 2018
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Hay trabajo. La nueva realidad tecnológica ha abierto nuevos nichos en el mercado laboral. Las empresas, dentro y fuera de España, necesitan profesionales con conocimientos y habilidades en tecnologías que ya han dejado de ser nuevas para convertirse en imprescindibles.

La Nave de Madrid se abre el 15 y 16 de noviembre a compañías y demandantes de trabajo en este sector durante la quinta Feria del Empleo en la Era Digital(FEED). Patricia García, directora adjunta del evento, de acceso gratuito, prefiere hablar de los más de 7.000 participantes que se esperan como personas “candidatas” a cubrir algunas de las más de 10.000 plazas que, según las compañías, están vacantes. Estos son los principales perfiles que buscan las empresas, según la organización del evento y una encuesta de DigitalES, la asociación española para la digitalización que agrupa a las principales empresas del sector de la tecnología e innovación.

Ingeniería informática o TIC

Es el perfil más demandado. Las empresas reclaman candidatos que hayan completado un grado superior o universitario. Dentro de este ámbito, se precisan especialistas en programación Java J2EE (Java Enterprise Edition, que permite a los desarrolladores superar las barreras de trabajar con diferentes sistemas operativos) y de aplicaciones web, de escritorio y móviles. También se precisan arquitectos de sistemas y full-stack. En este último perfil se buscan personas con conocimiento sobre servidores, redes, data modeling y aplicaciones. Según Indeed, la media mundial del salario de un full-stack developer en grandes empresas está cerca de los 100.000 euros.

Expertos en ciberseguridad

Son perfiles cuya demanda se mantiene estable en la mayoría de las empresas. Se precisan conocimientos en prevención de riesgos informáticos para anticiparse a posibles ataques y analizar las vulnerabilidades de los sistemas.

Big Data, business intelligence y tratamiento de datos

Son especialistas en sacar provecho a la información que dejamos todos los usuarios en cualquier dispositivo, servicio o página de uso masivo a partir de programación y tratamiento de datos con algoritmos matemáticos y estadísticos. Se requiere formación profesional tecnológica o un grado universitario de ingeniería, matemáticas o física, así como alto conocimiento de inglés. También se consideran graduados en administración y dirección de empresas y económicas.

Diseño visual de interfaces (UI) o de experiencia de usuario (UX)

Con formación universitaria, máster o grado superior. En estos puestos se requieren personas con conocimientos de los principios de diseño básicos y de los programas más conocidos. Es una de las profesiones con más demanda en los próximos tres años.

Robótica

Se buscan especialistas en la aplicación de maquinaria para automatizar procesos industriales. El campo más puntero es aquel dirigido a robots con capacidad de aprendizaje utilizando la inteligencia artificial.

Organización y Desarrollo

Los perfiles más demandados son expertos en Desingn Thinking, Agile, Lean y Growth Hacking. Design Thinking trata de anticiparse a las necesidades y experiencias que demandan los clientes. Agile implica al usuario en el desarrollo de los productos. Lean es un modelo de técnicas y herramientas asociadas a la eficiencia, el servicio, la productividad y la calidad total, incluyendo la responsabilidad social. Growth Hacking se refiere a técnicas de marketing que agrupan creatividad, datos y análisis.

5G

La nueva generación de telefonía móvil, que aumenta la capacidad de la red por encima de la que ofrece la actual fibra, se expandirá por Europa, según una encuesta de Moody’s, a partir de 2020 y desde este año en Asia y Estados Unidos. A partir de ahí será imparable y se precisarán no sólo técnicos para habilitar la infraestructura, sino también expertos en adaptar las aplicaciones y programas web a la nueva realidad.

Internet de las cosas (IoT)

La interconexión e interactuación de todo tipo de maquinaria es la nueva era que se avecina. No afectará solo a la domótica, sino que las ciudades comenzarán a ser verdaderamente inteligentes y los beneficios de esta tecnología se aplicarán a todos los ámbitos, desde la educación y la asistencia médica al transporte o a los procesos industriales.

Inteligencia artificial (AI)

Cualquier actividad que imaginemos, incluida la creación, se podrá nutrir de programas de computación que permitan desarrollar cualquier operación propia del ser humano. El futuro es acercar el comportamiento informático a las redes neuronales.

Realidad virtual (VR)

Es una de las apuestas de las grandes tecnológicas, como Google y Apple, que ven en esta tecnología herramientas de aprendizaje y ocio de gran recorrido.

Proyect Manager

Se trata de directores y gestores de proyectos con competencias en todas las fases de creación y con capacidad de gestión de personal, recursos y plazos.

OTRAS HABILIDADES

A las competencias profesionales hay que sumar otras igualmente necesarias y valoradas por las empresas. Mar Montalvo, directora de Desarrollo de Negocios de la empresa de servicios informáticos Oracle, denomina a los perfiles que demandan las empresas ahora como “nuevos renacentistas”. “No basta con que sean matemáticos. Tienen que conocer programación, saber del negocio, ser capaces de dialogar con los ejecutivos y tener carácter visionario y de innovación”, asegura.

En este sentido, la encuesta de DigitalES resalta la necesidad de que los nuevos trabajadores disponga de habilidades sociales que le permitan trabajar en equipo y de forma colaborativa. También se reclama un perfil multilingüe e intercultural, capacidad de liderazgo y de adaptación a un entorno cambiante y altamente exigente. Autoaprendizaje e iniciativa para la mejora continuada son otras de las aptitudes que buscan las empresas.

Fuente: El País


FuentesConfiables.comoctubre 23, 2018
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Uber aspira a que todos los automóviles en su aplicación de taxis en Londres sean completamente eléctricos en 2025 y agregará una tarifa antipolución a cada viaje a principios del próximo año, dijo el principal ejecutivo de la compañía a periodistas el martes en la capital de Reino Unido.

El presidente ejecutivo Dara Khosrowshahi, quien canceló su asistencia a una conferencia saudí después del asesinato del periodista Jamal Khashoggi, también dijo que la firma esperaba a conocer las respuestas al incidente antes de decidir cómo podría afectar la inversión saudí en una eventual salida a la bolsa.

Tras reportes de prensa de que Uber estaba estudiando la posibilidad de adquirir el grupo británico de repartos de comida Deliveroo, Khosrowshahi dijo que la empresa está muy feliz con su empresa en el sector, Uber Eats, pero que está hablando con muchos actores de todo el mundo.

“¿Ocurrirá algo con Deliveroo? Quién sabe”, dijo.

La firma, en rápida expansión, está tratando de apaciguar a los reguladores en mercados clave como Londres, al tiempo que pone en práctica iniciativas como vehículos ecológicos, junto a la expansión en nuevas áreas antes de una salida a la bolsa.

Después de que un artículo afirmó que la compañía quería vender participaciones minoritarias de su negocio de vehículos autónomos Advanced Technologies Group, Khosrowshahi dijo: “Va a ser parte de la familia y la forma de la capitalización es algo a lo que estamos abiertos en última instancia, pero no es algo en lo que estemos centrados en este momento”.

En lo relativo al caso de Khashoggi, a la pregunta de cómo gestionaría Uber inversiones saudíes en su salida a la bolsa, replicó: “Primero queremos conocer los hechos y tomaremos esa decisión sobre cómo avanzamos, sobre cómo captamos dinero en el futuro, cuál es la composición de nuestro consejo después de la salida a la bolsa”.


FuentesConfiables.comoctubre 20, 2018
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Aun cuando la globalización ha llevado a ganancias sin precedentes para muchos con el movimiento de bienes, servicios, personas e ideas, hay quienes han perdiendo, económica, política o culturalmente. Esto ha contribuido en parte al aumento del debate político polarizado y de las agendas populistas, nacionalistas y, en ocasiones, extremistas, tanto en Occidente como en los mercados emergentes. En este contexto de preocupaciones de los ciudadanos sobre el empleo, la desigualdad y la globalización, los responsables de la formulación de políticas están buscando nuevos caminos hacia la prosperidad.

Ahora sabemos más sobre esos caminos y sus matices. Hace exactamente diez años, los titulares mundiales estaban dominados por la crisis financiera. Lo que siguió fue una erosión de la confianza en las elites y las instituciones, pero también nuevas lecciones sobre qué economías se recuperaron, cuáles lucharon y por qué. Más recientemente, a medida que se desarrollaba la Cuarta Revolución Industrial, ha brindado nuevas oportunidades pero también nuevas preguntas sobre cómo las economías pueden integrar mejor las tecnologías para un camino más rápido hacia una prosperidad de base amplia. Además, la creciente polarización laboral en las economías avanzadas, así como la disminución de la participación del trabajo en los ingresos de las economías industrializadas en las últimas décadas, ha llevado a un llamado a sistemas educativos más dinámicos y políticas del mercado laboral. También ha quedado claro que el modelo de desarrollo dirigido por la industria manufacturera que sacó a millones de personas de la pobreza, más recientemente en Asia, es poco probable que sea viable, o posiblemente incluso deseable, en el futuro. Se espera que una amplia gama de nuevas ocupaciones altamente cualificadas y de alta tecnología sean demandadas en el futuro, junto con un nuevo crecimiento en general en todos los sectores, como educación, salud, atención, energía verde y más, que exigen un nuevo enfoque para ” La política industrial ”en la era digital.

El Foro Económico Mundial está introduciendo el nuevo Índice de Competitividad Global 4.0 como una brújula económica muy necesaria, basándose en cuarenta años de experiencia en la evaluación comparativa de los impulsores de la competitividad a largo plazo e integrando los últimos aprendizajes sobre los factores de la productividad futura. El GCI 4.0 está organizado en 12 pilares: instituciones; infraestructura; Adopción de las TIC; estabilidad macroeconómica; salud; habilidades; Mercado de productos; mercado laboral; sistema financiero; tamaño de mercado; dinamismo empresarial; y capacidad de innovación. El Índice también introduce un nuevo puntaje de progreso que va de 0 a 100, con la frontera (100) correspondiente al objetivo para cada indicador y que generalmente representa un objetivo de política. Este enfoque enfatiza que la competitividad no es un juego de suma cero entre países, sino que es alcanzable para todos los países.

A medida que los países restablecen su camino hacia la competitividad, hay diez conclusiones clave para todas las economías:

1. La competitividad no es un bien de lujo. De hecho, todas las economías deben perseguir los impulsores de la productividad, independientemente de su nivel actual de ingresos o de sus actuales áreas de fortaleza, si desean crecer más rápido en el futuro y construir resiliencia contra los choques. Si bien existe una fuerte correlación entre la competitividad y el nivel de ingresos, algunas economías tienen un rendimiento superior y otras tienen un desempeño inferior en lo que respecta a la implementación de los componentes básicos de la competitividad en su nivel actual de ingresos. Las economías con bajo rendimiento en relación con su nivel de ingreso actual pueden tener dificultades para mantener ese nivel sin mejorar su competitividad. No hay compensabilidad entre los doce niveles de competitividad: un sistema financiero sólido no puede compensar una infraestructura física deficiente, al igual que la adopción de las TIC no puede compensar la falta de un ecosistema empresarial y de innovación. Los países deben seguir las doce vías pero crear su propia estrategia de secuenciación para equilibrar y enfocar los esfuerzos, aprovechando el capital y la tecnología más baratos.

2. Invertir en las personas es bueno para los resultados sociales y económicos. No hay un compromiso entre la inclusión social y el nivel de competitividad de un país. De hecho, la salud, la educación y las habilidades de una población se encuentran entre los principales impulsores de la productividad, particularmente en el contexto de las transformaciones económicas y tecnológicas. Con las habilidades adecuadas, los trabajadores pueden convertirse en los agentes que impulsan y administran dichos cambios, en lugar de ser desplazados por ellos. Invertir en las personas ya no puede ser una idea de último momento: es un componente fundamental del crecimiento y la resistencia en la Cuarta Revolución Industrial.

3. Abrazar la globalización en el 4IR va más allá del libre comercio. La apertura sigue siendo un motor fundamental para la competitividad: las economías más abiertas son más innovadoras y sus mercados más competitivos. Sin embargo, la definición de apertura debe mirar a conceptos más allá del comercio e incluir la libertad de movimiento de personas y el intercambio de ideas. La colaboración a través de las fronteras es particularmente crítica para un ecosistema dinámico de innovación. Usando tal definición, encontramos que Singapur, Alemania, Países Bajos, Suecia, Finlandia y los Estados Unidos son algunos de los países más abiertos del mundo, mientras que Brasil e India emergen como relativamente “cerrados”.

4. Pero las economías abiertas también deben abarcar la protección social.Mientras que la apertura es un “ganar-ganar” entre los países, a veces es un “ganar-perder” dentro de los países. Esto significa que aun cuando los gobiernos deben buscar la apertura hacia una mayor prosperidad a largo plazo, también deben apoyar a quienes pierden a la globalización. Tratar de abordar la desigualdad al revertir la globalización es contraproducente. En lugar de proteger empleos específicos o los productos que resultan de esos empleos, las políticas deben enfocarse en mejorar las condiciones de aquellos específicamente afectados por la globalización a través de políticas redistributivas, redes de seguridad, inversiones en capital humano, impuestos más progresivos y oportunidades de transición hacia nuevas oportunidades económicas .

5. Crear un ecosistema de innovación va más allá de la investigación y el desarrollo. La innovación se ha convertido en un imperativo para todas las economías avanzadas y una prioridad para un número creciente de países emergentes. Y, sin embargo, para 77 de las 140 economías estudiadas, la capacidad de innovación es el pilar más débil, con poderosas empresas de innovación, como Alemania, los Estados Unidos y Suiza, que aún son valores atípicos. Si bien las publicaciones científicas, las solicitudes de patentes, el gasto en I + D y las instituciones de investigación son aspectos bien establecidos del desarrollo de la capacidad de innovación, no son suficientes. Para que las buenas ideas se muevan hacia la comercialización, una serie de factores “más suaves” son igualmente importantes. Esto incluye la capacidad de las empresas para adoptar ideas disruptivas (donde los EE. UU. Lideran), la actitud hacia el riesgo empresarial (donde Israel lidera), la diversidad de la fuerza laboral (donde Canadá lidera) y estructuras jerárquicas planas en las empresas (donde Dinamarca, Suecia y otros países nórdicos lideran).

6. La tecnología ofrece un camino para el salto económico, pero solo en combinación con otros factores. Si bien la tecnología no es una bala de plata, es una herramienta vital para el crecimiento y la prosperidad, por lo que su asignación y gobierno son críticos. La promesa de aprovechar la tecnología para el salto económico sigue en gran medida sin cumplir. Hay, a lo sumo, 4.5 mil millones de teléfonos inteligentes en uso en el mundo y más de la mitad de la humanidad nunca ha estado en línea. Es vital que las economías proporcionen un mayor acceso a las TIC a la mayoría de sus poblaciones. Al mismo tiempo, sería un error confiar solo en la tecnología para resolver todos los problemas. Para muchas de las economías menos competitivas, las causas fundamentales de un crecimiento lento siguen siendo los problemas “antiguos” de desarrollo, como las instituciones, la infraestructura y las habilidades. Para que los avances tecnológicos ofrezcan un nuevo camino hacia el desarrollo para las economías de bajos ingresos, estos problemas no pueden ser ignorados.

7. Las instituciones siguen siendo importantes. Las instituciones débiles, definidas como seguridad, derechos de propiedad, capital social, controles y balances, transparencia y ética, desempeño del sector público y gobierno corporativo, continúan siendo el talón de Aquiles que obstaculiza la competitividad, el desarrollo y el bienestar en muchos países. Para 117 de las 140 economías estudiadas, el desempeño del pilar de sus instituciones es un obstáculo en su puntaje general de competitividad. Los gobiernos deben prestar atención a los aspectos tradicionales y emergentes del entorno institucional como factor de productividad. Por ejemplo, el capital social, un concepto amplio que captura la calidad de las relaciones personales y sociales, la solidez de las normas sociales y el nivel de participación cívica en la sociedad, tiene la calificación más alta en Australia y Nueva Zelanda, mientras que la libertad de prensa se califica mejor en Noruega y la protección de la propiedad intelectual más avanzada en Finlandia.

8. Al igual que la infraestructura y el sistema financiero. La calidad y amplitud de la infraestructura de transporte (carreteras, ferrocarriles, agua y aire) y la infraestructura de servicios públicos reducen los costos de transporte y transacción y facilitan el movimiento de mercancías y personas. En muchas economías todavía faltan elementos básicos de dicha infraestructura, lo que dificulta su competitividad. El sistema financiero también sigue siendo un área de debilidad relativa para varias economías. Finlandia, la RAE de Hong Kong, Suiza, Luxemburgo y Noruega tienen los mercados financieros más estables (todos con una puntuación superior a 95), mientras que India, China, Rusia e Italia, todas con una puntuación de 84 o menos, se encuentran entre las economías del G20 que tienen vulnerabilidades en sus sistemas financieros.

9. En un momento de cambio constante, existe la necesidad de agilidad constante. En medio de las transformaciones e interrupciones provocadas por el 4IR, la adaptabilidad y agilidad de todas las partes interesadas (individuos, gobiernos y empresas) serán características clave en economías exitosas. En particular, para los gobiernos, la “orientación futura” implica aspectos como la adaptación de los marcos legales a los modelos de negocios digitales, la provisión de un entorno estable para hacer negocios, la respuesta efectiva al cambio y una visión a largo plazo. El gobierno de Singapur es el más “preparado para el futuro”, seguido de Luxemburgo y Estados Unidos “. Los Emiratos Árabes Unidos y otros cuatro países del Golfo figuran entre los 10 principales, que también presenta a Malasia. Por otro lado, los gobiernos de Brasil, Grecia y Venezuela se consideran entre los menos “preparados para el futuro”.

10. Lograr la igualdad, la sostenibilidad y el crecimiento juntos es posible, pero necesita un liderazgo proactivo y con visión de futuro. Existe un consenso mundial sobre la necesidad de un modelo más holístico de progreso económico que promueva niveles de vida más altos para todos, respete los límites planetarios y no perjudique a las generaciones futuras. Si bien, no hay una compensación inherente entre la igualdad y el crecimiento, la relación entre el desempeño en el GCI 4.0 y las medidas ambientales es menos concluyente. Las economías más competitivas tienen las huellas ecológicas más grandes, pero son las más eficientes (su huella por unidad de PIB es la más baja). Por lo tanto, corresponde a los líderes establecer prioridades a más largo plazo e implementar esfuerzos proactivos para crear ciclos virtuosos entre igualdad, sostenibilidad y crecimiento.


FuentesConfiables.comoctubre 15, 2018
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Robots, inteligencia artificial, automatización: ya no son temas de películas de ciencia ficción. Existe evidencia abrumadora que muestra que el cambio en lo que la fuerza de trabajo necesita ya está en marcha y que seguirá creciendo mucho más en el futuro. En todo el mundo, los líderes del gobierno y la industria debaten sobre el futuro del trabajo y los cambios introducidos por la tecnología y la automatización. Pero, a pesar de esto, el mundo no está reaccionando lo suficientemente rápido como para actualizar nuestro sistema educativo.

Según un análisis de 750 ocupaciones hecho por el McKinsey Global Institute, el 51 % de las actividades laborales son altamente susceptibles a la automatización, y eso con solo adaptar la tecnología demostrada ya existente. También es importante tener en cuenta que estas actividades abarcan puestos de trabajo en todos los sectores industriales, y todos los niveles salariales y de habilidades. Esto indica que es poco probable que la automatización conduzca al desempleo masivo predicho por los alarmistas, pero es casi seguro que va a requerir la redefinición de la mayoría de las ocupaciones y las habilidades requeridas.

Imagen: Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, 2014/ O*Net, McKinsey

¿Qué estamos haciendo para preparar a las futuras generaciones para prosperar en este escenario cambiante? Un estudiante que comienza la escuela primaria hoy se graduará de la universidad a mediados de la década de 2030 y su carrera durará hasta 2060 o más. Si bien no podemos predecir con exactitud cuáles serán las necesidades de nuestra fuerza de trabajo a mediados de siglo, ya sabemos que están cambiando y continuarán cambiando a la velocidad del avance tecnológico.

Sin embargo, en la mayoría de las escuelas en 2018, los maestros siguen enseñando exactamente las mismas asignaturas que en 1918: lectura, escritura, matemáticas, ciencia, historia e idiomas extranjeros. El debate sobre el futuro de la educación se centra en cómo enseñamos y en adoptar la tecnología en las aulas, pero casi no se habla sobre qué enseñamos. Cualquier discusión sobre el futuro del trabajo debe ir de la mano de un debate sobre el futuro de los planes de estudio.

La solución de problemas, el pensamiento creativo, las habilidades digitales y la colaboración son cada vez más necesarios, pero aún no se enseñan en nuestras escuelas. Incluso cuando las escuelas enseñan habilidades digitales, se centran en cómo usar la tecnología, cómo crear un documento o una presentación, en lugar de cómo crear la tecnología. Algunos de los temas que enseñamos hoy ya no serán esenciales en la década de 2030: la escritura manual es cada vez más obsoleta, la aritmética compleja ya no se hace a mano e Internet ha reemplazado la necesidad de memorizar muchos hechos básicos.

Nos enfrentamos al desafío de redefinir una educación fundacional para mantenernos al día con la evolución de las habilidades requeridas para resolver problemas, innovar y tener éxito. Pero, como sociedad, no logramos enfrentar ese desafío y, en consecuencia, no logramos preparar de manera adecuada para el futuro a la próxima generación.

Para preparar a todos los estudiantes con las habilidades creativas, colaborativas y de resolución de problemas digitales del futuro, las escuelas deben enseñar habilidades informáticas como parte del plan de estudios básico. La informática no se trata solo de codificación. También se trata de pensamiento computacional, diseño de interfaz, análisis de datos, aprendizaje automático, ciberseguridad, redes y robótica. El aprendizaje de la informática fomenta la creatividad, la resolución de problemas, la ética y la colaboración, habilidades que no solo son importantes para las carreras técnicas en el mundo desarrollado, sino que también son valiosas para todas las carreras en todas las economías. Además, en un estudio de cómo los estudiantes se sentían sobre sus clases, la informática y la ingeniería aparecieron solo después de las artes en términos de las clases que más les gustaban a los escolares.

Imagen: Change the Equation y C+R Research/ Code.org

Los líderes educativos deberían discutir la eliminación de aspectos del plan de estudios de 1918 para dar cabida al plan de estudios de 2018. La informática no debería ser relegada a clubes después de la escuela, concursos de robótica o hackatones. Debería formar parte de la jornada escolar en las escuelas primaria y secundaria, y ser accesible para todos los estudiantes.

Nuestras escuelas deberían enseñar el plan de estudios del futuro, no del pasado. Muchos países ya comenzaron a adoptar la informática como parte de su plan de estudios nacional. En los Estados Unidos, 44 estados han cambiado las políticas para reconocer la informática como una asignatura académica básica. Más allá de los Estados Unidos, más de 25 países han anunciado planes para expandir el acceso a la informática durante la jornada escolar. Este grupo incluye el Reino Unido, Australia, Japón, Corea del Sur, Argentina, Ecuador, Italia, Malasia, Suecia y Tailandia.

Enseñar informática en las escuelas puede sonar intimidante, pero es una idea que genera esperanza. Inspira a los maestros y atrae a los estudiantes. Aunque la mayoría de los docentes del mundo no tienen experiencia en informática y muchas de las escuelas del mundo carecen de computadoras conectadas, estos son problemas que podemos y debemos resolver. Países como Brasil, Chile y Nigeria están elaborando planes para abordar estos desafíos, y el resto del mundo debería hacer lo mismo.

El futuro del trabajo puede ser incierto, pero hay una cosa que es absolutamente clara: la informática tendrá más demanda que nunca y cada estudiante, en cada escuela, debería tener la oportunidad de aprenderla como parte del plan de estudios.

Fuente: Hadi Partovi, fundador y CEO de Code.org


FuentesConfiables.comseptiembre 22, 2018
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El sueño es una actividad necesaria, activa y compleja, fundamental para mantener una correcta salud física y mental, y se considera que es de calidad cuando permite restablecer los almacenes de energía celular, restaurar la homeostasis (autorregulación) del sistema nervioso central y los tejidos y, como consecuencia de todo ello, produce un descanso reparador, según indican los expertos. Pero no todas las personas consiguen hacer realidad este “sueño dorado”.

La tecnología se ha convertido en una aliada de los adultos que anhelan dormir entre 7 y 9 horas diarias, cantidad que aumenta en niños y adolescentes a 10-11 horas y se reduce a 6-7 horas en las personas mayores, aunque cada persona tiene sus propias necesidades, como explican los creadores de una almohada inteligente que, según anuncian, ayuda a dormir mejor.

TECNOLOGIA SENSIBLE, INTELIGENTE, INALÁMBRICA.

La almohada iX21, rellena de miles de bolitas de fibra que se ajustan a los contornos de cabeza y cuello, monitoriza el sueño, según la firma Advansa, con sede en Alemania, que ha desarrollado este sistema junto con el Centro de Estudios de Investigación y Evaluación de la Vigilia y el Sueño de Nancy (CEREVES), en Francia.

Sus sensores registran, sin emitir ondas electromagnéticas, cada movimiento nocturno, ruidos y ciclos de sueño y los datos recopilados se transmiten de forma confidencial a una aplicación gratuita descargable desde Apple Store y Google Play, y que funciona en un teléfono inteligente o tableta (iOS o Android), la cual efectúa un análisis personalizado del sueño.

Una vez cargada la batería de la iX21 y desconectado su cargador, la almohada se conecta de forma inalámbrica (mediante Bluetooth) a la ‘app’ y, cuando vibra, significa que está lista para grabar una noche. Entonces la persona solo tiene que activar la grabación nocturna, y dormir apoyando la cabeza sobre la almohada, como haría de forma habitual.

Al despertar, solo hay que detener la grabación en la ‘app’ y aparecerán los datos registrados durante la noche pasada.

La aplicación realiza un análisis que permite valorar la calidad y regularidad del sueño nocturno, y la calidad de su despertar, que su usuario recibe gratuitamente cada día y mediante informes con comparaciones semanas y mensuales.

Al cabo de diez días le ofrece consejos personalizados para mejorar su forma de dormir y optimizar los hábitos diarios de descanso por la noche, según indican sus inventores.

EQUIPO ASESOR DE MÉDICOS Y PSICÓLOGOS.

Además, la iX21 incluye, a través de su aplicación, un despertador inteligente que se activa en el momento más conveniente del ciclo de sueño, para que la persona despierte en el momento óptimo, y que puede apagarse simplemente al levantar la cabeza de la almohada o darle la vuelta, al decir de sus creadores.

También añaden que los movimientos de la almohada ofrecen datos de gran precisión sobre la forma en que duerme la persona y que el análisis de toda esta información acumulada permite conocer la duración y calidad del sueño y sus ciclos (sueño ligero, sueño profundo, estado de vigilia, agitación).

Así mismo este sistema informa de cuánto tiempo se ha tardado en alcanzar el nivel óptimo de descanso, y evalúa el volumen de ruido y la frecuencia respiratoria, así como el registro de las horas a las que se ha acostado y levantado la persona.

La información también la recibe un equipo asesor integrado por expertos en sueño, psicólogos y médicos, denominado ‘coach de sueño’, que identifica los problemas específicos del durmiente y elabora un plan personalizado para mejorar la calidad de su sueño.

Este ‘coach’, al que se accede mediante una suscripción mensual, propone una serie de objetivos a alcanzar, una fecha deseada para alcanzarlos y diversas sugerencias entre las cuales el usuario puede elegir la que más se adapta a sus aspiraciones. Además monitoriza continuamente el progreso de la persona y el impacto de las medidas propuestas en la calidad de su sueño.

Sus creadores informan a Efe de que este equipo de expertos envía mensajes diarios con consejos individualizados y basados en datos y hábitos del usuario, para ayudarle a mejorar el sueño y alcanzar las metas deseadas.

EXPERTOS EN NUESTRO PROPIO SUEÑO.

“En la mayoría de los casos, las personas se sienten cansadas o no duermen bien, pero no pueden decir exactamente cómo están durmiendo o no se dan cuenta de su situación. Antes de intentar actuar sobre el problema, el primer paso es comprenderlo, obtener información real y no solo sensaciones” informa a Efe, el equipo de soporte de iX21 de Advansa, desde Alemania.

“Aquí es donde la tecnología esta almohada inteligente y conectada es ideal para ayudar a las personas a dormir, ya que les ayuda a ver lo que sucede y convertirse en expertos en su propio sueño al proporcionarles métricas clave e información visual”, añaden.

“Para lograr esto, la iX21 monitoriza las noches de los usuarios para reunir y calcular una amplia gama de información, y una vez que estas personas entienden cómo duermen, pueden tratar de actuar sobre su sueño, paso a paso”, señala el equipo de Soporte.

“Esta almohada inteligente no es un dispositivo médico, por lo que las personas que tienen una enfermedad grave del sueño deben consultar a un especialista, pero incluso en esos casos, la tecnología iX21 podría ser de ayuda, al proporcionar a los médicos datos objetivos y métricas para el diagnóstico inicial y para un control a largo plazo”, concluyen desde Advansa.ohada iX21.


FuentesConfiables.comseptiembre 12, 2018
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El restaurante Spyce no es un restaurante cualquiera. Tiene la peculiaridad de contar con unos cocineros poco convencionales. Básicamente estamos ante un restaurante moderno en donde los platos son cocinados por eficientes e incansables robots. Tranquil@, no son robots con aspecto humanoide que den miedo sino que son una serie de herramientas robotizadas tan familiares como la sartén de tu casa.

Una vez realizas tu pedido, los robots se encargan de coger los ingredientes, mezclarlos y cocinarlos. Tardan unos 3 minutos para preparar cada plato y por ahora cuentan con una variada selección de boles tipo wok con variedades tailandesa, india, etc. Además, dado que utilizan robots, el precio de los platos es más barato de lo habitual (unos 7.5$ por Wok, que en Boston es barato) debido a los bajos costos operativos.

Restaurante Spyce

Abrieron este mismo año 2018 y sus creadores son un grupo de graduados del MIT junto al asesoramiento del chef Daniel Boulud, un chef francés mundialmente reconocido y con un restaurante de 3 estrellas Michelín.

El único problema es que si no te gusta, no podrás quejarte del chef.


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