Negocios archivos | FuentesConfiables.com

img_8267.jpg

4min600
La Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) alertó a la población de San Luis Potosí del riesgo de caer en un fraude que solamente les llevará a tirar su dinero, a cambio de una falsa promesa de regulación de vehículos usados internados al país, comúnmente llamados “autos chocolate”.

Lo anterior, ante el llamado de algunas agrupaciones a realizar un registro o censo a cambio de una posible regularización de los vehículos, señaló en un comunicado el director general adjunto de la AMDA, Guillermo Rosales Zárate.

Aseguró que no hay ninguna regularización en puerta y que además el gobierno de San Luis Potosí cuenta con un Convenio de Colaboración Administrativa en Materia Fiscal Federal y su Anexo 8 que no sólo impide la regularización de vehículos internados ilegalmente al país, sino que está signado el compromiso de no tolerar ese tipo de vehículos en la entidad.

Por ello, exigió a las autoridades correspondientes frenar los llamados de organizaciones a realizar un pago a cambio de ser anotados como vehículos con posibilidad de ser regularizados, ya que es su obligación dar certidumbre jurídica a los ciudadanos y evitar que caigan en trampas o fraudes.

“Cualquier listado, registro, padrón, emplacamiento, colocación de engomado o procedimiento parecido, está fuera de la ley y no es antesala para algún proceso de regulación. Mucho menos a cambio de algún pago, éste sólo lo justificarán como inscripción a la agrupación haciendo que caigan en un engaño”, indicó.

El directivo indicó que “la importación de vehículos usados sí está contemplada por la ley, pero que muchas veces es más fácil escuchar las voces oportunistas que marcan caminos fáciles, pero falsos”.


img_8190.jpg

3min580

El carecer de un horario laboral fijo provoca distracciones e impide enfocarse al ciento por ciento en las tareas encomendadas, lo que implica un freno a la productividad, informó Cucorent.

La empresa que ofrece soluciones tecnológicas de control de acceso y de asistencia enfocadas a la gestión de los recursos humanos expuso que de acuerdo con un estudio de la Universidad de California, las interrupciones o distracciones entre una actividad y otra ocupan unos 11 minutos, y para que el cerebro se vuelva a concentrar al ciento por ciento requiere unos 25 minutos.

El CEO de la empresa, Jorge Hernández, aseveró en un comunicado que muchas veces se cree que un horario estricto es anticuado, sin embargo, al comenzar el trabajo tarde y justificarlo con más tiempo no es rentable. Se debe a la desorganización, la cual se debe corregir mediante horarios, señaló.

En el caso de realizar varias tareas a la vez, según una especialista del Instituto de Tecnología de Massachusetts, no es humanamente posible hacerlo, ya que “las personas se pueden sentir productivas, pero realizan las cosas de manera ineficiente”.

Por otra parte, explicó la empresa, usar celular se ha vuelto una de las principales causas de interrupción en el trabajo, con el argumento de estar en contacto o simplemente “desaburrirse”.

Advirtió que sin duda los tres factores anteriores se han convertido en los principales enemigos de la gestión de tiempo en el trabajo, pero no todo está perdido, “ya que la habilidad de administrarse correctamente se puede cultivar”.


ingles-english.png

2min1150

Un estudio realizado por la empresa ABA English, en el que participaron 7.000 personas de varios países, 668 de ellas en México, reveló que el 63% de los mexicanos reconoció haber perdido oportunidades laborales debido a un bajo nivel en el manejo del idioma inglés.

La encuesta reveló que 9 de cada 10 mexicanos consideraron que las personas que tienen un mejor manejo de inglés disfrutan de mejores condiciones laborales, además 8 de cada 10 personas participantes en el ejercicio señalaron que utilizan este idioma en su trabajo.

Dadas las condiciones del mercado mundial, la baja cifra de trabajadores que dominan el idioma inglés es preocupante, destacó dicha academia en un comunicado.

Destacó que la pérdida de oportunidades laborales es más latente en el grupo de entre 20 y 44 años con 79%, cifra menor (50%) en los encuestados de 45 en adelante.

La encuesta señala que el 83% de los mexicanos considera que de saber inglés accederían a mejores puestos y salarios en sus sitios de trabajo, ya que estiman un posible aumento de ingresos entre el 30% y el 50%.

Algunos de los estudiantes del idioma acuden al uso de aplicaciones para practicarlo.

El estudio reveló que el 41% de los encuestados señaló que esas herramientas ayudan a estudiar en ratos libres y que son un mejor recurso que ver películas en el idioma original, escuchar música o limitarse a leer libros o revistas en el idioma, aunque eso no descarta la efectividad de tales métodos.

Fuente: Forbes


empresario-clave-negocios.jpg

16min1300

Los ganadores en los negocios han cambiado notablemente en la última década. A principios de la década de 2010, las 10 empresas públicas más importantes del mundo por capitalización bursátil tenían su sede en cinco países; solo dos de ellas pertenecían al sector tecnológico, y ninguna tenía un valor de más de 400 mil millones de dólares. Actualmente, las 10 principales empresas del mundo están en los Estados Unidos y China, la mayoría se dedica a la tecnología y algunas han superado temporalmente un valor de al menos un billón de dólares.

Es de esperar que dentro de 10 años las claves del éxito también sean diferentes. Es probable que varias tendencias en desarrollo modifiquen fundamentalmente el entorno competitivo del futuro, incluidos el rápido avance de la inteligencia artificial, el cambio en el orden económico mundial y el control cada vez mayor de la contribución de las empresas a la sociedad, por mencionar solo algunas.

Para mantenerse a la vanguardia de estas fuerzas, los líderes deben cuestionar las suposiciones actuales y reestructurar sus organizaciones. Esto se aplica tanto a las compañías tecnológicas como a las tradicionales, que enfrentarán desafíos igualmente cruciales en la próxima década: los gigantes digitales necesitarán “llegar a la mayoría de edad” y lidiar con temas como mantener la confianza de los usuarios, mientras que las empresas más antiguas deberán evolucionar sus enfoques y organizaciones para aprovechar las nuevas tecnologías.

Entonces, ¿cómo debe preparar a su empresa para que surja como ganadora en la década de 2020? Vemos cinco imperativos emergentes que se aplicarán en todas las industrias y regiones:

1. Dominar la nueva lógica de la competición

La ola emergente de tecnología, que incluye sensores, Internet de las cosas e inteligencia artificial, convertirá a cada empresa en un negocio de información. Con la cantidad de datos disponibles que crece de forma exponencial, mejores herramientas para decodificar esos datos y un entorno empresarial en rápido cambio, las empresas tendrán que competir en la velocidad de aprendizaje aprovechando la tecnología para identificar y satisfacer las necesidades cambiantes de cada cliente individual.

Los campos de competencia también se verán diferentes en la década de 2020. Los límites de la industria tradicional serán borrosos; en cambio, la competencia y la colaboración se producirán dentro y entre los ecosistemas, grupos de empresas que formarán asociaciones temporales para desarrollarse mutuamente. Los ecosistemas son dinámicos y no son perfectamente controlables, por lo que las empresas deberán tener una orientación más externa, desplegar influencia indirecta a través de plataformas y mercados, y evolucionar conjuntamente con sus socios. Varios gigantes digitales ya han logrado rendimientos enormes al aprovechar el poder de los ecosistemas. Por ejemplo, Alibaba se convirtió en una de las compañías más valiosas del mundo al crear plataformas que conectan a los proveedores de todas las funciones del comercio electrónico (como fabricación, logística y marketing) entre sí y con los usuarios finales, en otras palabras, orquestando un ecosistema en evolución. Sin embargo, aún no hay un libro de jugadas definitivo para esta era: la práctica está adelantándose a la teoría, y los pioneros que puedan descifrar el código tendrán grandes ventajas.

Finalmente, las empresas competirán cada vez más en la resiliencia. La aceleración del cambio tecnológico, el desplazamiento del poder geopolítico, el mayor control de los negocios y la polarización de la sociedad apuntan a una era de incertidumbre prolongada, en la que es probable que los ciclos de vida de las empresas sigan disminuyendo. Por lo tanto, las empresas deberán preocuparse no solo por su competitividad inmediata, sino también por su capacidad para resistir choques imprevistos.

2. Diseñar la organización del futuro

Los datos masivos y la inteligencia artificial ya están transformando nuestra capacidad de aprender. La historia ha demostrado, sin embargo, que la innovación organizativa es necesaria para liberar todo el potencial de las nuevas tecnologías. La aplicación de la IA a los pasos del proceso existente no es suficiente: las empresas deben integrar la tecnología en “bucles de aprendizaje integrados”, que recopilan continuamente información de los ecosistemas de datos, obtienen conocimiento, y actúan en consecuencia de manera autónoma, a través del aprendizaje automático, y a velocidad algorítmica.

Sin embargo, no solo la mayor velocidad de las escalas de tiempo son importantes: las empresas también deben posicionarse mejor ante las fuerzas de movimiento lento, como los cambios sociales y políticos, que están transformando cada vez más a las empresas. Por lo tanto, los líderes deberán diseñar organizaciones que aprendan y se adapten a todas las escalas de tiempo combinando lo mejor de los humanos y las máquinas. Se debe confiar en los algoritmos para reconocer patrones en los datos y actuar conforme a ellos de manera autónoma, mientras que los humanos deben enfocarse en tareas de orden superior, como validar algoritmos, imaginar nuevas posibilidades y diseñar la organización híbrida “humano + máquina”. Algunos pioneros ya están comenzando a adoptar estos principios: por ejemplo, los motores de fijación de precios y recomendación de Amazon, entre otras funciones, son operados por sistemas de ciencia de datos autónomos; los seres humanos adoptan una estrategia de no involucrarse de manera directa y, en cambio, se centran en tareas más creativas, como el rediseño de esos sistemas para dar cuenta de las nuevas prioridades estratégicas.

La nueva organización de aprendizaje debe diseñarse con sistemas de redes troncales flexibles y modelos evolutivos de negocios, para que pueda adaptarse constantemente al entorno. También requiere nuevas interfaces que permitan a los humanos comprender y confiar en las acciones de las máquinas. Y requiere un nuevo modelo de gestión basado en principios biológicos como la experimentación y la evolución concertada. En otras palabras, los líderes deben dejar de hacer hincapié en el diseño de estructuras cableadas y enfocarse en la incorporación de sistemas flexibles y dinámicos.

3. Aplicar la ciencia del cambio organizativo

Reinventar las organizaciones para competir en la década de 2020 no será una tarea trivial. Ya sea por la aversión al riesgo o por complacencia, es comprensible que las compañías líderes de hoy sean reacias a desencadenar un cambio profundo. Pero nuestra investigación muestra que el factor más importante que afecta el éxito de los grandes programas de transformación es que tan pronto se inician. Por lo tanto, es fundamental crear un sentido de urgencia dentro de la organización para garantizar que todos comprendan verdaderamente la necesidad del cambio.

Incluso para las empresas que están comprometidas con la transformación, puede ser una tarea arriesgada: la mayoría de las actividades de cambio a gran escala fracasan. Por lo tanto, los líderes deben emplear una transformación basada en la evidencia, en función de comprender empíricamente qué funciona y por qué, en lugar de confiar en afirmaciones y reglas generales plausibles.

Los líderes también deben diversificar sus enfoques para implementar el cambio. Los programas de transformación a gran escala comprenden muchos tipos de desafíos; los líderes deberán adaptar sus estrategias en consecuencia, yendo más allá de un programa único para todos, centrado solo en procesos estandarizados y líneas de tiempo premeditadas.

4. Lograr la innovación y la resiliencia a través de la diversidad

La diversidad no es solo un imperativo moral, sino que también puede hacer que las empresas sean más eficientes a largo plazo. Nuestro estudio de más de 1700 empresas en todo el mundo muestra que la diversidad aumenta la capacidad de innovación al ampliar el abanico de ideas y opciones de una empresa. La diversidad también incrementa la resiliencia: al igual que las comunidades biológicas, las empresas que abarcan una mayor heterogeneidad están mejor posicionadas para soportar cambios imprevistos.

Las fuentes más obvias de diversidad, como el género, el origen étnico y la orientación sexual, son de hecho importantes para impulsar la innovación. Pero la variedad de experiencia laboral y antecedentes educativos también son significativos, y las empresas con diversidad en múltiples dimensiones son aún más innovadoras. Para liberar todo el potencial de la diversidad, las organizaciones necesitan una cultura propicia para adoptar nuevas ideas; deben instalar medidas habilitadoras como las prácticas de comunicación abierta y comprometerse a crear diversidad en los cargos ejecutivos.

5. Perseguir tanto el valor social como el empresarial

Los efectos externos negativos, como la crisis climática, son cada vez más visibles, la automatización está generando temor por el futuro del trabajo, la confianza en la tecnología está disminuyendo y las empresas más exitosas son cada vez más poderosas. Como resultado, el papel de las empresas en la sociedad está cuestionado, arriesgando la sostenibilidad del modelo actual de capitalismo corporativo.

Para continuar en el juego, las empresas deben ser parte de la solución. Los líderes deberán dominar el arte de la habilidad política, y definir de manera proactiva los problemas sociales fundamentales que afectarán cada vez más a las empresas. Y deberán centrarse en el Impacto Social Total de sus empresas, para asegurarse de que generen valor social y económico. Esto no solo puede aumentar el rendimiento financiero de una empresa a largo plazo, sino que también puede fortalecer el contrato social entre las empresas y la sociedad, asegurando que la relación sea capaz de perdurar en el tiempo.

Fuente: Foro Económico Mundial


qtq80-BWPYy7-1280x811.jpeg

11min1490

¿Por qué la gente en Myanmar, donde el PIB per cápita es de poco más de US$1.350, dona dinero a la caridad más a menudo que las personas en Noruega, que son 70 veces más ricas?

¿Y por qué el doble de indonesios que de alemanes hacen trabajos voluntarios, a pesar de que Indonesia tiene una de las jornadas laborales más largas del mundo y Alemania una de las más cortas?

Todos somos capaces de realizar buenas acciones, pero algunos entornos las fomentan más que otros, según muestra un nuevo informe.

Ayudar a extraños

Los brasileños y los turcos proyectan una imagen de ser amigables, pero en realidad en Libia e Irak la gente ayuda a los extraños el doble, según el informe de Gallup sobre países más generosos, publicado en 2018 (Most Generous Countries 2018).

Imagen: BBC MUNDO

Gallup preguntó a más de 150.000 personas en 146 países en 2017 si habían donado dinero o habían sido voluntarios en organizaciones benéficas, o si habían ayudado a algún extraño el mes anterior.

La firma calculó que de los 7.600 millones de personas que hay en el mundo, 2.200 millones habían ayudado a un extraño, 1.400 millones habían hecho una donación de dinero y 1.000 millones habían hecho voluntariado.

¿Pero qué explica las diferencias entre los países?

¿Qué hace que las personas ayuden a los demás?

Durante años, los investigadores han desarrollado diferentes teorías sobre el llamado comportamiento pro social: actos de caridad individuales que mejoran el bienestar de los demás.

El profesor Peter B. Smith, de la Escuela de Psicología de la Universidad de Essex en Reino Unido, dijo a la BBC: “Es una tarea compleja distinguir las razones detrás de las variaciones entre países”.

“Algunos países obtienen puntajes altos en los tres tipos de comportamiento pro-social y otros obtienen puntajes bajos en los tres. Sin embargo, existen circunstancias locales que determinan esta tendencia común”.

En un artículo de 2015 en el Journal of Cross-Cultural Psychology, el profesor Smith escribió sobre la influencia de factores sociales, económicos y culturales como la riqueza, la confianza, la desigualdad de ingresos, la corrupción percibida, el miedo, la cultura de grupo y la religión.

Por ejemplo: algunas sociedades tienen una cultura más colectivista, que enfatiza la importancia del grupo más que del individuo. Pero a veces se desconfía de las personas que no pertenecen al grupo.

Por lo tanto, otros estudios han argumentado que las culturas individualistas pueden fomentar el comportamiento altruista al reemplazar la solidaridad dentro del grupo con una mayor confianza en los canales institucionales y un mayor énfasis en la igualdad de derechos para todos.

Imagen: BBC MUNDO

La economía puede desempeñar un papel importante: tener mayores ingresos se asocia con la capacidad de donar dinero, particularmente en Occidente.

Pero las tradiciones budistas de la doctrina de Theravada de Myanmar están ligadas a la cultura caritativa del país.

El profesor Smith dice que las personas en lugares con mayor desigualdad de ingresos pueden estar más dispuestas a ayudar a extraños, pero esto disminuirá si creen que se están poniendo en riesgo al hacerlo.

Además de esos rasgos particulares de cada nación y sociedad, los comportamientos pro-sociales pueden verse influenciados por el contexto; recientemente, por ejemplo, hemos visto crisis de refugiados y epidemias de salud.

La solidaridad en tiempos de crisis

“Al observar los cambios en los resultados de la encuesta de Gallup a lo largo del tiempo, he podido identificar algunas de las razones del aumento en los comportamientos pro-sociales. Estos incluyen cambios en los valores de las personas en el mundo moderno y los momentos en los que se producen emergencias”, dice Smith.

Las crisis de refugiados de los últimos años (en Europa, África y Myanmar) pueden haber llevado a más personas a donar dinero y ayudar a extraños, por ejemplo.

“Fue particularmente interesante observar los altos índices [de participación cívica] en las naciones que sufrieron la epidemia de ébola”, dice el profesor Smith.

De acuerdo con Gallup, Indonesia fue el país en el que más personas dedicaron su tiempo a una organización caritativa en 2017.

Imagen: BBC MUNDO

El profesor afirma que los países con sociedades que se modernizan rápidamente, donde los valores avanzan hacia la promoción de las libertades individuales y la igualdad de oportunidades para todos, han visto un aumento en el voluntariado.

Desconexión cívica

En el otro extremo del espectro, la encuesta de Gallup ha mostrado consistentemente a un grupo de países con puntajes más bajos en participación cívica.

Incluye a Yemen, los Territorios Palestinos y Grecia. Todos registraron de nuevo en 2017 “trastornos económicos y políticos”, dijo Gallup.

En Europa central y oriental, el bajo compromiso cívico aún es reflejo de las restricciones impuestas en la era comunista.

China ha mejorado en el último informe después de que en 2016 las leyes eliminaran ciertas restricciones a la recaudación de fondos benéficos.

Ayudar te hace más feliz

Robert Levine, profesor de psicología en la Universidad Estatal de California, en Fresno, dice que los actos individuales de caridad revelan mucho más sobre las sociedades de lo que normalmente pensamos.

“Tiene que ver con la política social y, a veces, con los valores de la clase dirigente que controla el país”, dijo Levine a la BBC.

“[Se trata de] Establecer formas en que la gente pueda ofrecerse como voluntaria y hacer cosas buenas para otras personas, de manera que realmente estén en contacto con estas personas y de una manera en que se sientan seguros”.

Esta visión altruista no solo es buena para quienes reciben ayuda, dice Levine. También hace que las personas que ayudan se sientan mejor.

Imagen: BBC MUNDO

“Lo que encontramos es que las personas que gastan [dinero o tiempo] en otras personas tienden a decir después que están más satisfechas [en la vida]”, dice.

“Están más felices en el momento, están más felices justo después de hacerlo, y están más felices un par de semanas después”.

Fuente: BBC Mundo


img_7149.jpg

2min1230

Ser más atrevido y no dudar que se pueden alcanzar todas metas, son aspectos decisivos para lograr los objetivos planeados para 2019, destacó Piggo.

La app de ahorro señaló que dejar las quejas a un lado y atreverse a hacer las cosas, es clave para que en el año que inicia haya mejores ingresos y por consiguiente una mejor calidad de vida para toda la familia.

Subrayó que dudar de lo que se puede y no hacer está bien, pero poner en duda todo, sólo hará perder el foco de lo que se quiere lograr, por lo que si ya se tiene una meta financiera, personal, laboral o de cualquier tipo, no se debe titubear de la capacidad de llegar al final.

En este sentido, agregó que tener metas ayuda a enfocar los esfuerzos, recursos, habilidades, deseos y hasta sueños, sin este elemento, lo más seguro es que se quiera todo y se acabe consiguiendo apenas o nada, por lo que es importante fijar objetivos posibles, y de esta manera la visión del mundo cambia.

Precisó que hacerse responsable de las finanzas personales y familiares, así como acudir con las personas adecuadas que ayuden a hacer el camino más fácil, será vital para que las metas no se queden sólo en propósitos y sueños.


img_6963.jpg

4min1330

La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur) estimó ventas por 17 mil 70 millones de pesos en el país con motivo del Día de Reyes, en donde destaca el avance en la preferencia de artículos electrónicos.

El presidente del organismo privado, José Manuel López Campos, informó en un comunicado que esta cifra representará un incremento de 2.3 por ciento o 383 millones de pesos en relación con el mismo periodo de 2018.

Precisó que por derrama económica los juguetes electrónicos mantendrán el liderazgo que desde hace muchos años tienen entre los regalos más solicitados por la niñez mexicana.

Después de los juguetes, indicó, tendrán mayor demanda los artículos electrónicos, como videojuegos, tabletas, celulares, consolas de video y computadoras personales, seguidos de productos como chocolates, dulces, ropa y calzado.

Entre los productos de consumo con demanda sostenida continúan las roscas de reyes, que son compartidas entre toda la familia, acompañadas por bebidas como chocolate, café, atole y leche.

El líder empresarial expuso que el creciente uso de tecnologías entre niños y jóvenes es una tendencia consolidada en el mundo, y en México de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, más de la mitad (53. 9 por ciento) de los menores de entre seis y 11 años utilizan Internet regularmente, mientras que en adolescentes de 12 y 17 años la proporción alcanza 85. 9 por ciento

López Campos dijo que aunque se presentara un incremento en las ventas el próximo 5 de enero, ésta no será tan importante debido a que las familias mexicanas se mantienen cautas respecto a realizar gastos mayores al inicio de un nuevo año y después de las erogaciones económicas que realizaron en la temporada decembrina.

Recomendó a los Reyes Magos realizar sus compras de juguetes y regalos en comercios formalmente establecidos, porque en ellos cuentan con la seguridad de que sus adquisiciones estarán protegidas con garantías o la devolución de su dinero, además de que reciben artículos de calidad.


img_6935.jpg

5min1220

Para este 2019, la cervecera Grupo Modelo no solo alista el comienzo de operaciones de su octava planta en México, sino que también espera registrar un crecimiento en ventas de doble dígito.

En entrevista con Notimex, el vicepresidente de Asuntos Corporativos de la empresa, Andrés Gutiérrez, señaló que el mercado mexicano presenta una pirámide demográfica positiva, por lo que hay una oportunidad para impulsar una experiencia de consumo de mayores ocasiones.

Y es que, expuso el directivo, mientras que en Europa existen países donde el consumo per cápita es de entre 100 y 130 litros de cerveza al año, en la actualidad, en México el promedio es de 65 litros por persona.

“Nuestra expectativa es que vamos a seguir creciendo a doble dígito, esa es la promesa que tenemos, estamos pensando, incluso, utilizar la capacidad instalada de la planta de Hidalgo”, afirmó.

En este sentido, expuso que están por concluir la construcción de su octava planta, ubicada en Apan, Hidalgo, que tiene una capacidad de producción inicial de 12 millones de hectolitros, con posibilidad de expandirse a 24 millones de hectolitros.

Andrés Gutiérrez destacó que, con este nuevo complejo, la compañía lograría un incremento de 8.0 o 9.0 por ciento en su capacidad de producción y considera que “va a seguir incrementándose a ese ritmo”.

“La planta está prácticamente terminada, está lista para iniciar operaciones, de hecho, ya hicimos algunas operaciones temporales o de preparación… estamos listos para iniciar 2019 anunciando la apertura de la planta”.

El directivo de Grupo Modelo destacó que el boom de la cerveza nacional va a continuar, por lo que seguirá incrementándose la capacidad de exportación, de hecho, se podría tener la capacidad de rebasar el volumen de la industria cervecera de Brasil.

Al respecto, detalló que alrededor de 30 por ciento de la cerveza producida en el país se destina a exportación, de la cual Modelo son líderes, logrando una participación mayor a la del mercado nacional gracias a su marca Corona.

Datos de Euromonitor señalan que en la actualidad las dos cerveceras abarcan el 98 por ciento del volumen de ventas del mercado en México, el cual tiene un valor de 21 mil 587.8 millones de dólares, donde Grupo Modelo logró una participación de 57.3 por ciento en 2017, seguido por Heineken, con 40.4 por ciento.

En 2014, Modelo reportó 54.3 por ciento del mercado, por lo que en estos tres años ha ganado 3.0 puntos porcentuales; a su vez, Cuauhtémoc Moctezuma sumó en ese entonces 44.5 por ciento, lo que representa una pérdida de 4.1 puntos porcentuales.

Cerveceros de México señala que en los primeros seis meses del año la producción del país fue de 59 millones de hectolitros, un crecimiento de 13 respecto al mismo periodo de 2017, cuando se reportaron 52.5 millones de hectolitros.

Señala que, de enero a junio, en términos de exportación, se alcanzó la cifra de 19.4 millones de hectolitros en el primer semestre, lo que significó un crecimiento de 15 por ciento.


FuentesConfiables.comdiciembre 29, 2018
img_6802.jpg

4min1330

El éxito de los hoteles no sólo está en su ubicación, precios o en sus habitaciones, sino en las experiencias inolvidables, únicas y personalizadas que ofrecen a los huéspedes, reveló SiteMinder.

La directora de Comunicación de América Latina en SiteMinder, Rocío Herraiz, dijo que los hoteleros también deben considerar las oportunidades del mercado para optimizar el posicionamiento de sus hoteles y para mantenerse activos sin importar la temporada del año.

Asimismo, indicó, deben saber qué pasa alrededor de sus propiedades, lo que lo hace crucial para fijar precios y atracciones.

Ello, subrayó, además ofrece una oportunidad para brindar a los usuarios paquetes y ofertas creativas que los impulse hacer la compra de los espacios.

La directiva de la plataforma, que ayuda a hoteleros a mejorar su oferta, expuso que también es importante revisar el precio de la competencia con anticipación para poder hacer una oferta razonable y competitiva, además de que es básico integrar actividades recreativas.

“La industria hotelera está cambiado a pasos agigantados y vemos cada vez más cómo el éxito de un alojamiento no está solo en su ubicación, en sus precios o en sus habitaciones, sino en las experiencias inolvidables, únicas y personalizadas que los hoteles ofrecen a los huéspedes”, afirmó.

Rocío Herraiz precisó que de acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo (Sectur) y Datatur, a inicios de 2018 llegaron a México 3.4 millones de turistas internacionales, cifra superior frente a lo observado en enero de 2017 y equivalente a un incremento anual de 12.7 por ciento.

En un comunicado expuso que en enero de 2018, los aeropuertos que recibieron el mayor número de visitantes extranjeros en México fueron: Cancún, Ciudad de México, Los Cabos, Puerto Vallarta, Guadalajara, Monterrey y Cozumel.

Además, las reservas que se hicieron en hoteles fueron de 4.5 millones de turistas nacionales y de 1.8 millones de turistas internacionales, lo que indica que el turismo local continúa en auge dentro del país.


FuentesConfiables.comdiciembre 26, 2018
images-10.jpeg

3min3950

El multimillonario cofundador de LinkedIn Reid Hoffman se disculpó hoy públicamente por haber donado dinero a un grupo que supuestamente se dedicó a la propagación de información falsa contra el candidato republicano en las elecciones al Senado del estado de Alabama (EE.UU.).
En una entrada en su blog personal, Hoffman negó que él tuviera conocimiento de que la organización a la que donó 750.000 dólares, American Engagement Technologies (AET), hubiera participado en la propagación de noticias falsas online, pero admitió “haber aprendido una lección” y pidió disculpas.
El cofundador de la red social dedicada al mundo profesional respondió así a la información publicada la semana pasada por The New York Times según la cual AET creó una página de Facebook de tendencia en apariencia conservadora que se dedicaba a difundir información falsa para menoscabar al candidato republicano.

Esa elección, celebrada el 12 de diciembre de 2017, estuvo marcada por un alto grado de atención a nivel nacional después de que varias mujeres acusaran al candidato republicano, Roy Moore, de haber abusado sexualmente de ellas en el pasado, y finalmente se declaró vencedor el aspirante demócrata, Doug Jones.

“Desapruebo de manera categórica el uso de información falsa para decantar una elección. De haber sido consciente de ello, no habría donado a un proyecto que planeaba usar estas tácticas y habría rechazado invertir en cualquier organización que llevara a cabo dicho proyecto”, indicó Hoffman.

Desde la victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de 2016, al que considera una “amenaza” para el país, el cofundador de LinkedIn se ha involucrado intensamente en política a favor del Partido Demócrata, a cuyos candidatos y organizaciones afines ha donado millones de dólares.


Recibe nuestras noticias directo en tu cuenta de WhatsApp  , o Telegram  . Es gratis!


Qué hacemos

FuentesConfiables.com es una cuidadosa selección de información relevante que revisa el origen de las noticias y los datos que presenta. Antes de publicar cualquier suceso, verificamos su veracidad, su autenticidad y la confiabilidad de su raíz.


CONTÁCTANOS

LLÁMANOS